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    譚明:面對印刷行業利潤率低的問題,需要一些解決方法

    時間:2022-04-28 08:41:27來源:科印網作者:譚明

      新冠肺炎疫情給近兩年的印刷市場帶來了沉重打擊。2022年春節后,疫情波及的范圍逐漸擴大讓印刷市場再次遭遇重創,這儼然成為開春以來的“倒春寒”。

      但過去兩年中,盈科杰的業績保持高速增長,更在2022年開年逆勢而上。盈科杰看好高速噴墨數字印刷機的未來,在大環境嚴峻的情況下仍不斷加大各方面投入,為企業的長遠發展做足準備。

      從過去的4年里,盈科杰一直專注于對高速噴墨數字印刷機的研發、生產和制造,以技術研發為主要工作方向,不斷提升和改進設備的軟硬件系統,適應新需求,解決老問題。此外,盈科杰用3年時間構建了自身的服務體系,現設有專門的服務中心,提供24小時的在線售后服務熱線,高效完成設備的維修、維護工作。目前,盈科杰全國裝機量100多臺。如此之大的裝機量為研發更好的產品、不斷提高產品品質提供了寶貴數據。盈科杰現已成為一個集研發、制造、銷售、服務一體的全產業鏈的高速噴墨數字印刷機解決方案提供商。

      目前印刷行業處于“存量市場”時代,利潤率下降是必然趨勢。我們按照投資回報率的公式:投資回報率=銷售利潤率×資產周轉率×杠桿,可知投資回報不只是利潤高就可以。無論是投資企業還是投資設備,都應從三者角度出發全面考慮投資回報,而不能單方面的

      考慮銷售利潤。接下來我們就從銷售利潤率、資產周轉率和杠桿三個方面分析討論如何利用數字印刷機獲取利潤。

      提高銷售利潤率

      企業要提高銷售利潤率,就要控成本、增收入。一是提高企業自動化水平,節省日益增長的人工成本。采用高速噴墨數字印刷機等自動化裝備、上線ERP/MES等管理系統,可減少工序,降低出錯率,有助于減員增效;二是提供增值服務,利用更先進的工具,為客戶提供更多的服務。

      加快資金周轉率

      在提高利潤率的同時,還要加快資金周轉率。相比于傳統印刷與靜電型數字印刷,高速噴墨數字印刷接單快、收款快、資金周轉快,優勢更加明顯。相比于直接客戶,同行加工業務周期短、投入少、回款快,可以加快資金周轉;要充分發揮合版印刷優勢,攤薄場地、人工、物流、軟件系統等固定分攤成本;提升數字印刷與傳統印刷的平衡點,增加業務量與選擇空間。

      合理利用杠桿

      有效利用財務杠桿是絕大多數成功企業的必經之路。印刷企業合理利用杠桿有很多方法,常見的方法有銀行貸款、融資租賃等。

      1.銀行貸款利率低,但對資質和抵押物的要求較高。銀行貸款一般會作為大家的首選方式,但是申請難度較大。

      2.融資租賃是一種更容易的選擇,但也存在還款壓力較大或還款能力不夠的問題。

      不同的印刷企業會有不同的風險控制水平。關于評估企業風險高低的指標,建議大家關注以下三個點:資金負債比、償債比率和流動性比率。

      不論疫情影響多大,希望企業可以修煉好內功,提高自身免疫力,創造性地應對未來多變的市場格局變化。希望疫情盡快結束,各行各業都恢復正常,迎來真正的春天!


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